玉兔迎春到，奮楫再出發(fā)。1月29日，蜀道裝備公司召開(kāi)2023年度銷售工作會(huì)議，全面總結(jié)2022年銷售工作，分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究部署2023年銷售工作。公司黨總支副書(shū)記、董事、總經(jīng)理謝樂(lè)敏出席會(huì)議并講話，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷售一部和銷售二部全體員工參加會(huì)議。
謝樂(lè)敏指出，2022年在經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)等不利條件下，公司全體銷售人員逆勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難，新簽合同同比實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)，全面完成既定營(yíng)銷目標(biāo)。
謝樂(lè)敏強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)重?fù)?dān)在肩。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及銷售部門(mén)要深入分析研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，合理制定2023年銷售策略及任務(wù)安排。要加強(qiáng)銷售管理，以制度保證合規(guī)，提高工作效率和質(zhì)量；要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)控，嚴(yán)格控制成本風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、收款風(fēng)險(xiǎn)；要大力加強(qiáng)外部宣傳，加大參會(huì)參展、營(yíng)銷廣告投入；要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)銷售人員積極性。
謝樂(lè)敏要求，銷售部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí)，為十四五規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)扎實(shí)鋪墊市場(chǎng)基礎(chǔ)；要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)之間工作對(duì)接和信息傳遞；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加快提升市場(chǎng)攻堅(jiān)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、價(jià)值創(chuàng)造能力，以高質(zhì)量營(yíng)銷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以專業(yè)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞完善制度、規(guī)范流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、人才引進(jìn)、成本壓控等問(wèn)題作了發(fā)言。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)銷售工作提出了意見(jiàn)建議。