2月6日，蜀道裝備公司召開2025年工作會。會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及省第十二次黨代會和歷次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和蜀道集團工作會精神，全面總結公司2024年工作成績，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作任務。
蜀道集團副總經(jīng)理周鳳崗出席會議并講話。公司黨委書記、董事長胡圣廈作題為《聚焦裝備制造 拓展交能融合 為加快推動新質生產(chǎn)力發(fā)展貢獻蜀道裝備力量》的講話，公司董事、總經(jīng)理謝樂敏作題為《深化改革賦能 強化提質增效 以轉型創(chuàng)新促進蜀道裝備公司高質量發(fā)展》的工作報告，公司監(jiān)事會主席林春怡主持會議。
周鳳崗指出，過去一年，蜀道裝備公司深耕主業(yè)拓展，突出科技創(chuàng)新，堅持深化改革，取得了國資控股以來經(jīng)營效益最好成績，為集團公司加快轉型發(fā)展作出了積極貢獻。
周鳳崗強調，一是要繼續(xù)發(fā)揚開拓進取的精神，努力實現(xiàn)轉型突破。以深冷技術行業(yè)領先優(yōu)勢為基礎，以業(yè)務轉型升級為目標，以協(xié)同共興為支撐，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官；加快推動氫能示范項目落地實施，積極助推集團氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。二是要繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動的理念，努力提升發(fā)展質量。積極搶抓“科改行動”新機遇，堅持市場化改革方向，建立更加靈活高效的市場化經(jīng)營機制；聚焦主責主業(yè)，深化產(chǎn)學研融合，以技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是要繼續(xù)保持嚴謹務實的作風，努力鞏固安全態(tài)勢。逐級壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，確保責任細化落實到最小工作單元，形成安全工作齊抓共管的生動局面；不斷夯實安全管理基礎，持續(xù)提升安全管理水平。四是要繼續(xù)培育崇廉尚實的風氣，努力深化黨建引領。提升基層黨支部標準化規(guī)范化建設水平，不斷夯實基層戰(zhàn)斗堡壘；深入推進“蜀道紅”黨建品牌矩陣建設，推進黨建與經(jīng)營管理深度融合發(fā)展；扎實做好選賢任能、育才聚才各項工作；堅決扛牢黨風廉政建設主體責任，壓實管黨治黨責任鏈條。
胡圣廈指出，2024年，蜀道裝備公司在集團公司黨委的堅強領導下，緊密圍繞集團對公司的角色定位和發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進各項工作，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標顯著躍升、氫能產(chǎn)業(yè)實質落地、國企改革全面深化、科技創(chuàng)新不斷突破、黨建經(jīng)營有效融合，公司發(fā)展動能持續(xù)增強。
胡圣廈強調，2025年，蜀道裝備公司要緊緊圍繞集團公司發(fā)展思路，勇?lián)翱聘钠髽I(yè)”改革先鋒使命，以科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理為核心，大力發(fā)展“交通+能源、裝備制造”產(chǎn)業(yè)融合，以高度的責任感和使命感，銳意進取，堅定不移地朝著打造現(xiàn)代一流高端裝備制造服務上市公司的目標奮勇前進。一要聚焦發(fā)展新質生產(chǎn)力。加快氣體能源裝備、清潔能源裝備、交通裝備等戰(zhàn)略性支撐性產(chǎn)業(yè)的技術突破，在數(shù)智化轉型方面取得實質突破；加速推進集團2025氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施方案落地，加快打造蜀道集團氫能產(chǎn)業(yè)研究中心，構建“制-儲-運-加-用”全鏈條氫能產(chǎn)業(yè)體系。二要聚焦打造裝備品牌。推動大型LNG能源工廠項目達成建設，大力拓展氣體運營項目，打造氣體裝備、氣體運營子品牌；深入整合公司技術優(yōu)勢、制造能力及服務能力，打造綜合能源裝備子品牌；攜手國際國內頭部企業(yè)，打造氫能裝備制造子品牌及制氫、液氫、供氫服務子品牌；進一步維護好集團上市公司形象，樹好企業(yè)價值子品牌。三要聚焦深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。圍繞交通融合，助推交通+新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)集團上下游有效協(xié)同；圍繞資源共享，聯(lián)手兄弟單位積極開拓外部市場，保障集團清潔能源業(yè)務綠色環(huán)保規(guī)范運行；圍繞應用場景，堅持氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展，全力打造具有蜀道集團特色且在全國具有影響力的交通行業(yè)氫能示范集群。四要聚焦提升經(jīng)營效益。積極拓展傳統(tǒng)業(yè)務，充分發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，提升企業(yè)精細化管理，實現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化；主動融入蜀道集團發(fā)展大局，以氫能串聯(lián)各業(yè)務板塊，助力集團完善產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，將更多利潤留在集團體系內，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益最大化。五要聚焦強化黨建引領。堅持黨對企業(yè)的全面領導是筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”的根本遵循，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，全面強化黨的五大建設，進一步推動公司健康發(fā)展、綠色發(fā)展，延續(xù)高質量蓬勃發(fā)展良好態(tài)勢。
謝樂敏在報告中指出，2024年蜀道裝備公司堅決貫徹蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞經(jīng)營目標任務，搶抓改革發(fā)展機遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績快速增長，發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)；強調2025年要按照蜀道集團決策部署，聚焦主責主業(yè)，堅持投資并購和科技創(chuàng)新雙輪驅動，加強黨的領導，深化改革賦能，強化提質增效，加快推進業(yè)務轉型升級，以轉型創(chuàng)新促進蜀道裝備公司高質量發(fā)展；并圍繞“持續(xù)做優(yōu)做強傳統(tǒng)主業(yè)、全力以赴推進業(yè)務轉型、聚力攻堅發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)、持之以恒深化改革創(chuàng)新、堅持不懈抓好管理提升、堅定不移抓好黨的建設”6個方面對2025年重點工作進行了安排部署。
蜀道集團戰(zhàn)略及投資發(fā)展部副部長余堯出席會議；蜀道裝備公司領導班子成員、外部董事、本部全體管理人員，各出資企業(yè)領導班子成員、中層管理人員等參加會議。