為增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力，提升研發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控水平，近日，蜀道裝備公司組織開展了“企業(yè)研發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)及管理”專題培訓(xùn)。公司本部研發(fā)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、氫能相關(guān)部門及各出資企業(yè)40余名員工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用線下培訓(xùn)加現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，以企業(yè)研發(fā)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，圍繞“研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)及關(guān)鍵、研發(fā)支出全流程管理及重點(diǎn)、研發(fā)活動(dòng)中難點(diǎn)及解決思路、研發(fā)費(fèi)用歸集”四大核心模塊展開。
培訓(xùn)中，專家詳細(xì)講解了高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)活動(dòng)和其他科技活動(dòng)的邊界、研發(fā)費(fèi)用歸集口徑、研發(fā)資料歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并結(jié)合實(shí)際案例，重點(diǎn)剖析了研發(fā)立項(xiàng)、資源整改類項(xiàng)目費(fèi)用、研發(fā)人員工時(shí)分配中的常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。此外，培訓(xùn)還對(duì)比介紹了會(huì)計(jì)口徑、高企口徑、加計(jì)扣除口徑下研發(fā)支出的范圍，幫助參訓(xùn)人員高效掌握研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理技能。
參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)研發(fā)實(shí)踐，既有理論高度又有實(shí)操指導(dǎo)意義，有效提升了研發(fā)全流程的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為今后高效推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。